Кейсы
Что сделано и с каким результатом — с цифрами и методикой расчета. Первый кейс — работа с агентами, два следующих — до них: это разный масштаб ответственности, и смешивать их нечестно.
Сделал у себя · 2026, работа с агентами
Прежде чем продавать это другим, я перевел на агентов собственную разработку. Пять продуктов, написанных вдвоем за шесть месяцев.
- 5 · продуктов
- 400 тыс. · строк кода
- 2 221 · коммит
- 6 · месяцев
- 2 · инженера
Что это за продукты
Финансовый аудит
Проверки учета, ИИ-аудитор, управленческие отчеты, чат-аналитик по данным, BI. 143 тыс. строк, 69 моделей данных, 269 тестовых файлов.
CRM для сложных продаж
База знаний по клиентам, воронка с этапами, загрузка интервью и встреч, 44 инструмента для работы через агента. 127 тыс. строк.
Платформа данных и BI
Каталог данных, конвейеры загрузки, хранилище, дашборды, печатные отчеты, чат к данным. 50 тыс. строк — из них 45 тыс. за четыре дня.
Реконсиляция выписок и CMS
Разбор банковских выписок из почты и разнос по статьям движения денег для холдингов; система управления сайтом с редактированием через агента. 79 тыс. строк.
Сколько это стоило бы без агентов
Считал тремя независимыми способами: отраслевой моделью оценки трудоемкости, пересчетом в функциональные точки и разбором по блокам работ. Способы дали вилку; в расчете везде взята ее нижняя граница — цифру, которую легко оспорить, брать не стоит.
23 месяца
Столько заняла бы та же работа последовательно. Фактически — шесть месяцев, все продукты параллельно.
14–15 человек
Средний размер команды: архитектор, разработчики, тестировщик, аналитик, инженер данных, DevOps. Фактически — два инженера.
51 тыс. часов
Около 28 человеко-лет. Фактически — порядка двух тысяч часов.
Откуда берется разница — и что из нее переносимо
Честный ответ: не все в этом разрыве — заслуга агентов. Примерно втрое дает формат работы, и эта часть у вас не воспроизведется.
Останется у меня, а не у вас
- Нет координации: ни планерок, ни передачи контекста, ни ожидания чужого ревью
- Нет формальных фаз: ни согласования задания, ни приемки, ни отчетности — заказчик и исполнители одни и те же люди
Переносится к вам
- Опыт архитектора: решение принимается сразу, без тупиковых веток и переделок из-за неверного выбора
- Работа, устроенная под агентов: это и есть то, что я приношу
Где это не работает
В рандомизированном исследовании METR (2025) опытные разработчики в зрелых репозиториях, которые они знали в среднем пять лет, с ИИ работали на 19% медленнее — хотя субъективно считали, что быстрее. Это не противоречит кейсу, а очерчивает границу: ускорение дает создание нового кода по заданной архитектуре, а не правка давно знакомой чужой кодовой базы. Исследование целиком.
И то, чего в этой работе не было: нагрузочного тестирования, внешнего аудита безопасности, работы дизайнера. Команда из пятнадцати человек делала бы и это — часть разрыва оплачена отсутствием этих работ.
До агентов · корпоративный масштаб
Эти цифры относятся к другому времени и другой роли: они доказывают не скорость, а масштаб ответственности — команды до 450 человек и системы, от которых зависит выручка.
Югория · страхование
- Time-to-Market: 32 дня (было 2 года)
- Релизы: 3000+/год (было 12)
- ИТ на развитие: 70% бюджета (было 6%)
- Бизнес-эффект: из убытка −1.2 млрд ₽ (2013) в операционную прибыль 1.77 млрд ₽ при выручке 10.07 млрд (2018), продажи +35%
KDL · сеть лабораторий
- Надежность: 1–2 инцидента в год (было 650+)
- ИТ-сервис: NPS 90+
- AI в бизнесе: решение в сборнике лучших практик БРИКС-2026
- Бизнес-эффект: выручка сети 12.8 → 15.6 млрд ₽ (+22% год к году)
Пилоты 2026
Здесь появятся кейсы клиентских внедрений — с теми же пятью метриками «до» и «после». Пока их нет, и писать здесь нечего: придумывать кейсы я не буду.
Посчитаем то же самое для вас
30 минут, бесплатно. Разберем, какую работу у вас можно передать агентам и сколько это стоит.
Обсудить задачу Что входит в аудит