KPI, которые разрушают производство - новый подход
В какой-то момент почти каждый владелец производства сталкивается с этим ощущением: данных стало слишком много, а ясности - нет.
Отчеты растут. Дэшборды усложняются. ERP, MES, BI - все внедрено или внедряется. На уровне показателей компания выглядит “оцифрованной”. Но в момент, когда нужно принять сложное управленческое решение - например, остановить линию, изменить загрузку, инвестировать в оборудование или пересмотреть план - оказывается, что доверять по-настоящему можно лишь нескольким метрикам.
Остальные - шум.
Это не частная проблема конкретного бизнеса. Это системный сбой в том, как компании строят KPI.
Иллюзия контроля: почему данные не дают управления
Из личного опыта скажу - любое малое или больш